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2014年10月7日 星期二

大陸黃金週假期七:上海國際時尚中心 (OUTLET)購物.電影小時代的拍攝地點之一 、表叔茶餐廳、萬聖節海盜船浦東靜安嘉里中心、上海十大麵館的家有好麵


上海國際時尚中心 (OUTLET)

地址:楊浦区楊樹浦路2866(近内江路)地鐵:4號線-楊樹浦路站 2號出口,出來打車20元左右可到達

電話:021-60708200
網址:http://www.in-sfc.com 


也可以做4號線道大連路站後轉12號線到隆昌路站,然後往南走20分鐘到達(內江路、楊樹浦路交叉口)

地形圖如上

亞洲規模最大的時尚中心——上海國際時尚中心位於楊樹浦路2866號,是原十七棉改建項目,佔地12.08萬平方米,建築面積約13萬平方米。該項目一期於2010年底竣工;二期於2011年竣工;整體項目計劃於2013年竣工。這裡不僅被定為成以時尚為核心立意,集創意、文化及現代服務經濟於一體,跨界融合國際名品和各界休閒娛樂業態,引導時尚潮流,以建築形態與人文環境促進文化交流,力在將平台打造成遠東地區規模最大、時尚元素最為豐富、以紡織概念為主的時尚創意園區。並將成為楊浦區東外灘的又一時尚地標,與虹口區北外灘交相輝映,演繹繁華與璀璨。

原上海第十七棉紡織總廠廠址位於楊浦區東外灘板塊的楊樹浦路與黃浦江之間,東望黃浦江內唯一的封閉式內陸島——復興島,西臨上海最早的發電廠— —楊浦發電廠,南依上海市的母親河——黃浦江,北至蜜蜂毛衣廠原址,擁有得天獨厚的地理優勢。廠房屋頂採用整齊的鋸齒形設計,傳遞出別具風味的建築形態。


“上海國際時尚中心”項目,由曾設計上海大劇院的法國夏邦傑建築設計機構擔任概念設計。該項目是上海紡織控股集團公司以“科技與時尚”為發展理念、積極響應上海市政府大力發展現代服務業號召和對接世博會的要求,為契合市政府將上海打造成繼美國紐約、英國倫敦、法國巴黎、意大利米蘭和日本東京全球五大“國際時尚之都”之後的“第六時尚之都”的目標訴求,經與各方面專家溝通和市場調研,決定利用原十七棉廠房基地,將其打造成與國際時尚業界互動對接的地標性載體和營運承載基地。


該中心外牆為清水紅磚,既保留了上世紀20年代老上海工業文明的歷史年輪,又融入了當代時尚的審美元素。建成後的“上海國際時尚中心”,將同時具備時尚多功能秀場、時尚接待會所、時尚創意辦公、時尚精品倉、時尚公寓酒店和時尚餐飲娛樂等六大功能區域。 


其中,1500平方米的多功能秀場可同時容納800名觀眾觀看時裝秀,秀場後台可同時供300名模特、工作人員化妝候場,規模居亞洲之最。是上海乃至全國設施最完備、配套最齊全的專業秀場,也是世界頂級品牌發布的首選地,成為上海國際服裝文化節、上海時裝週的主場;世界五大“時尚之都”的代表機構將來此入駐。上海國際時尚中心已經逐漸成為人們接觸時尚、了解時尚、感受與體驗時尚的新天地。

一進上海國際時尚中心就看到左邊有三星的服飾大清倉,但是三星有賣衣服啊?我還是第一次聽說

另一邊則是湯米TOMMY HILFIGER的特賣,折扣2000元RMB以下四折,2000元以上三折
TOMMY的衣服質料很不錯,做工也很細,但打完折後,我覺得還是有一點貴!

把有去逛的一些品牌拍給大家看,看看裡面有哪些品牌

目前有以下的品牌:

營業時間—— 自8月1日至10月31日期間延長精品倉營業時間至21:30,即周一~週五11:00-21:30 週六~週日10:00-21:30

    
3D炫動燈光秀演,每晚19:30-20:00精彩呈現。


    
bauhaus 全場1折起
    
CLAIRE‘S全場3折起
    
亮視點全場3-5折。
    
ADIDAS 全場3折起(詳情請諮詢店鋪)
    
小帆船 全場2折起
    
GAP 全場商品3折起
    
ZUMA 全場3折起
    
新聯紡全場三折起,部分商品特價60元起
    
米索卡全場滿立減,具體活動詳見店鋪海報
    
迪斯尼 部分指定商品特價45-99元
    
EY 全場三折起,滿兩件可享折上九折,三件或以上折上八折
    
Benchi 全場2折起,部分特價
    
POLO GEAR 全場3折起,部分商品一口價
    
ESPRIT 全場3折起
    
NAUTICA 7折商品一件8.5折,兩件8折
    
達芙妮 全場59元起
    
LEVI'S 全場五折起
    
ANTA 全場3折起
    
VANS 全場2折起,部分鞋款兩雙對折
    
COLUMBIA 全場4折起
    
聖佛萊當季商品一件7折,二件6折,三件5.5折;部分商品2--5折;配件7折
    
Kolumb 全場2折起
    
VIFILLE 全場一折起,三折以上貨品滿兩件,可享折上九折活動
    
BASIC HOUSE 全場3-5折,兩件折上九折,兩件以上折上8折(特價商品除外)
    
探路者全場3折起,部分商品兩件折上9折
    
ROCKPORT 全場3折起
    
THE NORTH FACE 全場5-7折
    
Prolivon 全場2折起,單筆購2件享折後8折,單筆購3件享折後7折
    
FA:GE 全場3折起,購兩件及兩件以上可再享折上8折(一口價貨品除外),滿1000元送精美禮品一份
    
淑女屋 全場2折起
    
Le saunda 全場3--5折,特價品除外
    
NATRALLY JOJO 全場1折起
    
GANESH 全場4-6折,購兩件折上8.5折、三件折上8折
    
CHEVIGNON 全場三折起,兩件折上九折,兩件以上折上八折
    
COMBI 全場4--7折,部分貨品一口價
    
玩具反斗城詳見店鋪活動海報,星卡優惠活動
    
CROCS 兩雙九折,兩雙以上八折
    
NEWEST 全場3折起,四折以上商品兩件9折、三件8折
    
BANORAME 全場1折起
    
NEW BALANCE 全場3-7折
    
LLBEAN 全場4-7折,週六、日全場三件折後8.5折
    
REEBOK 全場4--8.5折
    
PUMA 全場5折起,部分鞋、服一口價
    
VIVINIKO 全場3--5折起,部分新款滿300減150
    
Samsonite 全場5折起
    
TONY WEAR 全場2折起
    
TEST-TUBE 全場3折起指定貨品滿三件折後九折六件折後八折
    
M.SHOP 全場1--5折
    
Azure Blu 全場低至3折,滿1500元送指定款領帶一根
    
李寧 全場3折起
    
KAILAS 全場3折起
    
伊都錦 全場3折起
    
CROWN 全場5--8折,特價品除外
    
NICE CLAUP 全場三折起,滿四百元減五十
    
Jack Wolfskin 全場6.5--7.5折,部分商品折後9折
    
SKECHERS 全場3折起
    
黛比娜 全場79元起




要買名牌的過季品請去青浦的奧特萊斯

上海青浦奧特萊斯 outlets!名牌過季品店開得比百貨公司的還大間!!







這間玩具反斗城有打折的玩具不多,可惜。
基本上這不是折扣店,是來OUTLET魚目混珠的一般店

這間很不錯!我喜歡








餐飲目前還不多,選擇性少,星巴克人多到爆,排隊排了很久才買到咖啡





(大陸搜奇) 花了一百億台幣蓋的廟,進去拜拜要買票!!一張票人民幣200元。http://www.mylifebits.org/2012/02/26.html

上海旅遊指南 / 上海自助旅遊超簡單!Shanghai Travel Guide
http://www.mylifebits.org/p/shanghai-travel-guide.html

廣州旅遊指南 Guangzhou Travel Guide
http://www.mylifebits.org/p/guangzhou-travel-guide.html

電玩展 ShowGirls 影片集
http://www.youtube.com/watch?v=DtBWz3B_xMk&list=PLA6A234CAD259F246

到 曾喬治的 Google+專頁 看更多有趣的
https://plus.google.com/b/105684664815914466648/105684664815914466648/posts



晚上去中山公園地鐵站附近的表叔茶餐廳吃,這是另一間我在上海最喜歡吃的餐廳

這是一家港式懷舊茶餐廳,裡面的充滿了濃濃的港式味道。裡面是完全按照舊式香港茶餐廳的樣子來佈置的,讓人有一種時光倒流的感覺。

三樓打造的很像是香港的大排檔

就是這種特殊的氛圍讓人用餐特別愉快啊!



不知道免治是什麼意思?


蝦仁腸粉超好吃,沾醬有點甜甜的,很有滋味

這裡的菠蘿油很好吃

有名的燒鵝飯


豬皮蘿蔔

以前住在中山公園附近時很常來吃,當時寫了不少食記,有興趣可以看看以下連結!

UNCLE表叔茶餐廳:經濟美味(實惠)環境好!

去了浦東機場送機,太陽很大,天氣很好

機場外可以選擇的咖啡廳不多,不過這間很不錯,沒什麼人,環境又舒適

搭地鐵2號線回去時,轉車去7號線的花木路站

到浦東的嘉里中心,每年萬聖節,這裡的佈置都很厲害,今年的主題是海盜萬聖節

中庭弄了一艘超大型的海盜船

真的很有趣呢!


可以看看去年跟前年的萬聖節作品,都很有趣喔:

上海萬聖節城堡跟鬼屋 HALLOWEEN SHANGHAI (浦東嘉里城Kerry Parkside) 「西方的鬼節」萬聖節的由來~

上海萬聖節 之靈異魔鍋 THE GROOVY HAUNT (浦東嘉里城Kerry Parkside)

PS.港匯廣場去年的KITTY萬聖節活動也很不錯

HELLO KITTY 化裝派對 HAPPY HALLOWEEN 上海港匯恒隆廣場




然後我又跑去人民廣場的來福士廣場

吃家有好麵,據說這是上海人都說好好吃的家常麵。

有上海俗語的介紹:原來弄松就是出醜啊?


我喜歡吃這間麵店的原因除了好吃之外,就是便宜

26元RMB一碗 的老鴨燉火腿,這價位在上海的百貨公司哪找啊?而且壓肉還挺多的
做我對面跟旁邊的上海中年人不約而同都點了八寶粥,看來這間店的八寶粥也很不錯!下次來吃吃看~

然後跑去福州路的大眾書局,以前也介紹過,不過現在不知道還有沒有24小時營業?

24小時營業的大眾書局福州路店(上海):大陸最像誠品的書局,好逛啊!

樓下有爭鮮,每盤也是6元


來福士廣場的HOLLISTER

我到今天看福布斯中文才知道A&F原本是維多利亞秘密的老闆的,但是他後來選擇賣出了

這傢伙真是太屌了!相關報導看最下面


連假結束,GAP跟OLD NAVY的折扣也結束,我手氣不錯,又抽到一個7折的,買了一件藍色的迷彩襯衫

维多利亚的其他秘密:内衣巨头背后低调的亿万富豪

 據福布斯中文網消息:這位憑藉一己之力改變美國人購物方式的億萬富豪有一間密室,幾乎跟他這個人一樣神秘——在美國俄亥俄州哥倫布市的一角,在一座垃圾場的對面,矗立著一座不起眼的辦公樓,防盜門上掛著“請勿入內”的牌子。雖然公用空間裡滿是粉色的牆壁,內衣上的蕾絲,牆上的大屏幕還無休止地播放著幾近全裸的超模視頻,但內室卻隨處散放著文件夾和紙張,都彷彿出自迪士尼影片《飛天老爺車》(The Absent-Minded Professor)的景象。幾乎每一處平面上都擺滿了東西——這裡一支3英尺長的鉛筆,那邊一塊《大富翁》遊戲板,要么就是成堆的書籍。

萊斯利(萊斯)·衛克斯奈(Les Wexner)似乎並不理會其中的諷刺,他將維多利亞的秘密(Victoria's Secret)、Pink、Express和The Limited打造成了美國史上響噹噹的零售服裝品牌“當我還是個孩子,第一家店也還沒開出來的時候,他們就在說商店好比劇場,而零售就是演出的戲劇。直到現在仍是這樣,”這位穿著灰色休閒褲和藍色牛津鞋、一身休閒打扮的77歲老人說道,“零售業就是一種免費形式的娛樂。”


然而,這位“劇場經理“卻總是避開閃光燈。他是大型上市公司的首席執行官,卻很少在財報電話會議上發言。他是業界傳奇人物,卻幾乎從不面對媒體。衛克斯奈如此地難以捉摸,大部分人都以為維多利亞的秘密智囊團要么都是一些有遠見的女性,比如薩拉·布雷克里(Sara Blakely)或是托里·伯奇(Tory Burch) ,要么就是休·海夫納(Hugh Hefner)那樣的登徒子。在現實中,衛克斯奈的資產淨值達到62億美元,這足以讓他在福布斯美國400富豪榜上排行第80位。但事實上,他是一位善於自省之人,幾十年來堅持不懈地反省自己的一舉一動。他的事業成功要歸功於他無法克制的不安和不滿,驅使他獨闢蹊徑。他早期非同尋常的遠見出現在百貨公司時代的巔峰時期,當時他只把精力放在少數產品線上(即The Limited)。 


當零售店還只是將目光鎖定在區域範圍內時,他就已經把店鋪擴張到了全美。當大多數競爭者一股腦地擁向海外市場時,他卻堅守國內市場。而他最大的成就在於,重新塑造了內衣品牌的健康形象,內衣不再是閨房和脫衣舞秀上的專有品,而是以內衣店的形式,與美食廣場、多功能影院一起出現在購物中心內。

要做到長期與人背道而馳並非易事。 26歲時,剛要開出第一家店的衛克斯奈每晚都是尖叫著醒來。到了30多歲,他是一位焦慮不安的百萬富豪,比起在資產數字末尾添加更多的零,他想要尋找更高的奮鬥目標。錢來得比成就感容易,在年過半百後,他已經擁有十幾家企業,其中五家的銷售額都達到了10億美元或以上。然而個性使然,他又開始認為自己全盤皆錯。 1998 年至2007年間,他先後分拆、出售了The Limited、Limited Too、Abercrombie &Fitch、Express、Lane Bryant和Lerner New York等品牌,唯獨留下了維多利亞的秘密,他賭的是在日益同質化的服裝領域,維秘的情感共鳴將能帶來更高的利潤價值。“我害怕那種沒有想法或是意識到想法出錯時的恐懼感。”衛克斯奈說道。


目前衛克斯奈只擁有三家​​內衣品牌——維多利亞的秘密、Pink和娜聖莎(La Senza)。在美國規模總計達132億美元的內衣市場上,這三大品牌就總共佔據了41%的份額。而僅次於它們的競爭對手,也僅有1%的市場份額。世界最大的美容產品零售品牌Bath &Body Works也是他旗下的一員。所有這些品牌都歸其蓬勃發展的母公司L Brands所有。


L Brands旗下2,949家全資專賣店每年的文胸、女式內褲、肥皂和其他類似產品的銷售額超過110億美元。在過去的19個財季裡,每個財季的同店銷售額均實現了增長。出色的市場營銷,尤其是每年一度的“維多利亞的秘密時尚秀”(Victoria's Secret Fashion Show),對這家企業的成功功不可沒。但是,在這個缺乏實質內容的電子商務時代,貼心到位的客戶服務同樣重要。顧客可以從各種網絡商店和實體商店買到高品質的T恤和長褲,但文胸不同。美國80%的女性穿戴的文胸尺碼不對。電腦無法測量文胸是否合身,塔吉特(Target)等零售商的員工也不會幫顧客測量尺寸。但是維多利亞的秘密(Victoria's Secret)的員工卻會,於是,女性顧客們以忠誠度回報公司。 99%的L Brands專賣店在2013年實現了盈利,而維多利亞的秘密的營業毛利率則達到了17%,是行業平均值的三倍。儘管電子商務的宣傳如火如荼,衛克斯奈去年仍開了50家新店。他的在線業務並不是重點,但做得也不錯,年度銷售額達到15億美元。
 

 這些數字已經轉化成為股票市場的巨大回報,L Brands的股價在去年上漲了11%,漲幅為標準普爾零售指數(S&P retail index)的兩倍。在過去五年裡,L Brands的股價已經上漲了近500%,漲幅幾乎超過了北美的任何一家零售商(只有體育用品製造商Under Armour和服裝商吉斯瑞集團[G-III Apparel]除外) “他們的表現令人嘆服,他們是市場的主宰。”富國銀行(Wells Fargo)零售分析師保羅·勒賈斯(Paul Lejuez)說,“我想不到還有比他們更成功的公司。”而在美國之外,還有數億人在等待著衛克斯奈。維多利亞的秘密早已聞名全球,不是因為它的專賣店,而是因為衣著暴露的模特們,她們來自於除了南極洲外的各個大洲。全球每年有192個國家的觀眾通過電視觀看維多利亞的秘密時尚秀。

然而,衛克斯奈基本還沒有開始在全球展開維秘專賣店的擴張步伐。 “我們的重心是國內市場,但是我們可以預期,國際市場也會非常大,甚至比國內市場更大。”衛克斯奈表示。 2012年,維多利亞的秘密開始將全資專賣店擴張至北美以外地區,先是在英國倫敦開了兩家專賣店。之後又在英國開設了五家專賣店,這些店面的總收入已超過1億美元。


通過新的特許經營模式,衛克斯奈還將品牌帶到了亞洲和中東地區,這種模式對L Brands來說幾乎是零風險。衛克斯奈在全球擁有超過600家特許經營店。 L Brands無需對專賣店投入資金,並且幾乎從開店第一天起就能保證盈利,從中抽取10%至15%的高額特許權稅。其中的機遇之大,令衛克斯奈破天荒準備將維多利亞的秘密時尚秀搬出國門,今年12月在倫敦上演。 “他們的國際擴張還只是冰山一角。”巴克萊(Barclays)零售分析師馬修·麥克林托克(Matthew McClintock)說,他預計十年內海外業務將達到100億美元。 “這就是一座金礦。”


最先讓衛克斯奈進入零售業的是他的自我反思式質疑。 1959年在俄亥俄州立大學(Ohio State)取得本科學位後,他從法學院輟學,回到家鄉,在家裡經營的小商店中幫忙,這間商店以他的名字命名,叫做萊斯利商店(Leslie's )。父親出去度假時,衛克斯奈就開始思考一個謎團:他的父親工作如此努力,卻總是無法賺到錢。他找到一堆發票,開始在一張廢紙上計算店內每件商品的成本和利潤。


他的計算得出了一個有悖於直覺的結論。雖然這些售價很高的連衣裙和外套似乎利潤率很高,但實際上很難賣出去一件,因而幾乎不賺錢。店裡所有利潤都來自於一些看起來不那麼光鮮的產品,比如襯衫和長褲。當衛克斯奈的父母回到家裡的時候,發現他們的兒子,一個幾乎沒有任何專業經驗的年輕人,竟然放言說可以比父母經營得更好。衛克斯奈建議父親放棄銷售外套,代之以更多的女士襯衫和長褲。父親的回應則是勸他去找份工作。


  他照做了。 1963年,他從親戚那裡借了5,000美元的貸款,開了一家服裝店和父親的商店競爭。他店裡的衣服經過精心挑選,品類非常有限——只有出貨量極快的襯衫和長褲,然後命名為The Limited。早在開設第一家店面之前,衛克斯奈其實就已經租好了第二家店面,他確信如果第一家服裝店的想法奏效,其他的同樣也會成功。在實一件襯衫都還沒有賣出時,他已經欠了房東100萬美元。那時候他每晚都要做惡夢,最後開始出現腹痛。醫生對他說,他這個年紀的人不太可能患上胃潰瘍。但X光照片清晰地顯示,他內心的恐懼感已經將他的胃噬穿了一個洞。


商店開業後的第一年,他掙了2萬美元的利潤,是他父親掙到的最高利潤的兩倍。秘訣就是他只把銷售重心放在少數品類上,這在當時還是一個革命性的想法。衛克斯奈說史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)(應該就是喬布斯,衛克斯奈的原話是“蘋果的那個誰”)也是許許多多都認同The Limited的老闆創造了專項零售模式的人之一。


為了知道自己的想法能帶他走多遠,衛克斯奈買了一張美國地圖和一枚指南針。他在地圖上圈出了所有距離哥倫布市僅有一天路程的地方。在20世紀50年代期間剛剛開始使用噴氣式飛機的商業航空公司,大大地延展了衛克斯奈的出行距離,從公司總部出發兩個半小時內即可到達美國70%的地方。在權衡過身處的中央位置和噴氣式飛機的里程之後,他認為自己完全可以建立起一家全國性的連鎖機構。到1973年,他已然風生水起:41家專賣店總共賣出了2,600萬美元的長褲、短裙和襯衫。

在證明了經營品類單一的店鋪也可吸引女性顧客之後,他又利用The Limited的模板著手建立新的公司。在20世紀80年代,他推出了Express品牌,用豐富多彩的休閒服裝吸引更年輕的女性。此外,他也對在舊金山看到的一家名為“維多利亞的秘密”的小型內衣連鎖店感興趣。但是每次衛克斯​​奈向這家內衣連鎖店的老闆羅伊·雷蒙德(Roy Raymond)詢問這家連鎖店的相關信息時,雷蒙德都拒不開口,以至於衛克斯奈對這家連鎖品牌始終沒有太多的了解。 

直到1982年,雷蒙德打電話給衛克斯奈,才終於鬆口。當時雷蒙德瀕臨破產,希望衛克斯奈能趕在他的店面被司法機構收走之前買下其中的6間。衛克斯奈說:“當天下午我就搭飛機趕了過去,晚上就與他見面,當機立斷就買了下來。雖然當時我對他的店面情況基本一無所知。”
 他的財務顧問曾經提醒他,花100萬美元收購雷蒙德的這些業務,代價太高了。將這些店面納入The Limited旗下後,衛克斯奈讓雷蒙德繼續負責經營了一段時間,結果又虧損了數百萬元,這讓他的屬下十分無奈。而當他們更詳細地審查維多利亞的秘密的財務狀況時,才發現在衛克斯奈收購這家公司之前,雷蒙德賺錢的唯一途徑來自於郵購銷售情趣用品的副業。此後,衛克斯奈解雇了雷蒙德,並將總部遷往哥倫布。 (雷蒙德的另一處生意也於1986年宣布破產,1993年他和妻子離婚,同年晚些時候,他從金門大橋跳了下去。)

衛克斯奈開始對維多利亞的秘密進行結構重組。 “我從來沒有見過一家內衣專賣店,”衛克斯奈表示,“當你從商業的角度去看時,它甚至談不上是一門正經的生意。”衛克斯奈沒有用The Limited慣常採取的一些經營之道來經營維多利亞的秘密,他清理了公司的壞賬。雷蒙德的前妻蓋伊·雷蒙德(Gaye Raymond)承認,“羅伊始終弄不明白這些。關於支出或規劃,他沒有設定太多嚴格的限制和界限。”


一開始衛克斯奈並沒有夢想成為美國的第一家內衣連鎖店;他只是在好奇心的驅使下用這種理念嘗試經營了幾年,最後,他決定開啟一種全新的經營方式。比如,1995年低調舉行時尚內衣秀,就是一種實驗。 “這個想法是在不斷的嘗試和錯誤中產生的。”他說道,“我都記不清嘗試過多少種不同的平面媒體和數字媒體了,反正我們試過無數種方法。”


最終,他想出了營銷史上最偉大的策略之一。播出維多利亞的秘密時尚秀不僅不需要向電視台支付時段費用,相反,哥倫比亞廣播公司(CBS)一年需要支付100多萬美元才能獲得維多利亞的秘密時尚秀的播放權,而這在本質上就是一段長達一個小時的專題廣告。去年當泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)站在熠熠生輝的跑道上引吭高歌時,棒球超級明星羅賓遜·卡諾(Robinson Cano)和魔力紅5(Maroon 5)樂隊的主唱亞當·李維(Adam Levine)也在現場觀眾之列,就在前排靦腆地坐著,還有成上千萬的觀眾守在電視機前觀看。


這一盛大場面其實不像是時裝秀而更像是一場女士內衣派對,但它反而吸引了比其他所有時裝秀加起來還要多的觀眾。在社交媒體上,這種影響力還要大上好幾倍,模特們在這裡被瘋狂地追捧。將模特們和維多利亞的秘密的Twitter官方賬號上的粉絲數量加起來,可達3,300萬人之眾,比推特自己的官方賬號的粉絲還要多。


自成立至今,衛克斯奈的公司已走過51年,在此期間,有很多事情都發生了變化,尤其是衛克斯奈本人。在他的職業生涯剛剛開始時,他每週的工作時間長達90個小時,沒有任何時間去幹別的事。如果問他最喜歡的60年代和70年代的樂隊或電影,他都會搖頭。 “我不大記得那時都有些什麼電影和音樂了,”他說,“那時候我剛30歲出頭,用大多數的標準來衡量,我無疑是極其成功的。但在商業成就和財富積累方面越成功,我就越失意,越不開心。”


隨著公司不斷發展,周圍開始有人告訴他,說他是名偉大的領導者。但衛克斯奈並不這麼看。他個頭不高,性格並不活潑,也沒有接受過特別良好的教育,他甚至不清楚一名領導者應該是什麼樣子的。


於是,他開始讀書,四處尋找學習的榜樣。工作以後,他曾仔細通讀喬治·華盛頓(George Washington)、托馬斯·杰斐遜(Thomas Jefferson)和約翰·洛克菲勒(John D. Rockefeller)等美國名人的傳記。他發現,最偉大的領導者往往目光長遠,對社會有深刻的了解——並且不會每週工作90個小時。 “如果一味辛勤工作,你就會失去遠見。”維克斯納總結說。
他開始尋找自己的愛好,當然,這些愛好是億萬富豪級別的。他希望看到更廣闊的世界,於是買下了一艘價值2億美元的遊艇,可以隨時周遊列國,並且非常恰當地將其命名為“無限號”(Limitless)。他去參觀美術館,選購一些自己喜愛的藝術家如德加斯(Degas)、德庫寧(De Kooning)和畢加索(Picasso)等人的作品,為後來規模在全球範圍內數一數二的個人藝術品收藏開啟了大門。正如他把店裡的產品限制在少數類別的做法一樣,他的收藏目標最後也完全鎖定在了畢加索身上,他購買了盡可能多的畢加索作品(據《福布斯》估算,他的藏品價值10億美元。)此外,他還喜歡汽車,尤其是奔馳(Mercedes)、捷豹(Jaguars)和法拉利(Ferraris),據傳他最初買了差不多100輛,後專注於收集20世紀50年代到60年代中葉的紅色法拉利。 “這就是我的作風,”衛克斯奈介紹說。 “一開始是全景式的,然後不斷推近鏡頭。”

衛克斯奈最持久的熱情是他對領導力定義的追問。他在一年裡看了100本書——全部是非虛構類的,其中大部分是傳記——比如他的朋友、普利策新聞獎(Pulitzer Prize)獲得者、歷史學家大衛·麥庫盧(David McCullough)為他推薦的作品。他號稱要讀完過去100年裡所有有關喬治·華盛頓(George Washington)的作品。 “我覺得他太不可思議了,”衛克斯奈讚賞地表示,“喬治·華盛頓建立了這個國家——而他依然覺得自己還能夠做得更好。”


在擔任公司的首席執行官51年之後,衛克斯奈是否在考慮退休的問題呢?他笑著說,已經知道我們會問這個問題。他的妻子在10年前就想讓他退休,投資者一直以來都在追問他的繼任大計。 (衛克斯奈有四名子女,最大的尚在讀大學,年紀太小,無法撐起整間企業的經營。)但和往常一樣,他並沒有給出一個絕對的答案。相反,他拿起了膝蓋上的一疊紙,給我看20世紀早期作家塞繆爾·厄爾曼(Sa​​muel Ullman)的詩,《青春》(Youth)。


“青春不是年華,而是心境,”我們一聲未出地默讀著,“歲月悠悠,衰微隻及肌膚;熱忱拋卻,頹廢必致靈魂……無論年屆花甲,擬或二八芳齡,心中皆有生命之歡樂,奇蹟之誘惑,孩童般天真久盛不衰。”


  衛克斯奈抬起頭,咧嘴而笑。 “如果你作繭自縛,生命之花也會開始凋謝。”他說,“生命中永遠存在令人期冀的下一刻。”  


  譯 鐵嬋 校 丁盈幸來源:福布斯中文網http://www.forbeschina.com/
 
    

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