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想到大陸工作嗎?大陸工作甘苦談 (大陸工作薪資) 去中國工作Q與A
上海、廣州、日本、歐洲旅遊,美食、玩具、音樂、電影、生活、好書與好地方。Shanghai 、Guangzhou Travel Guide
2016年6月24日 星期五
2016年6月20日 星期一
2016年6月15日 星期三
傳說中的蘇州誠品書局:想不到台灣的誠品會員卡大陸也能用!真是爽~!!! (面積五個足球場大的蘇州誠品)
為了誠品,從上海專程去了一趟蘇州,比想像中近很多,車票也便宜!怪不得很多在上海的朋友常在曬去蘇州誠品的照片!蘇州的誠品給我的感覺就是把整個台灣的誠品移到大陸去,跟台灣誠品的相似度很高,不管是建築物、風格、書本的陳列還是文具、餐飲、生活用品等~上海的百貨公司數量雖然是台北的好幾倍多,但是可以逛的東西實在不多,大多買衣買鞋而已,市景小民如我,哪有需要週週添購新裝?故誠品即將到上海,我很期待!因為誠品總是有很多東西可以逛逛,消磨時間~
來蘇州誠品我覺得最棒的是台灣的誠品會員也可以在這裡打九折!我沒帶會員卡報台灣的手機號碼就可以查找,真的是感動啊!這才叫服務老客戶,不是嗎?
大約在這裡拍了120張照片左右,有興趣的朋友可以看看以下影片
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2016年6月9日 星期四
重大經濟犯都這麼做!十分鐘讓你看懂如何掏空一間公司 《公司的品格》:22個案例,了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱!
我們想讓你知道的是
在台灣,幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空。一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷,當然要了解常見的企業掏空手法。
如何掏空一間公司?
在台灣,幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空。一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷,當然要了解常見的企業掏空手法。
不 過,在回答這個問題前,要先定義一下什麼叫「企業掏空」。過去的年代由於小股東意識未抬頭,法律也不完備,因此傳統上的掏空是指,握有公司控制權的人透過 他的影響力,把公司的資產移轉到他個人或特定的人名下,弄到最後公司只剩下空殼子和一堆負債留給銀行和債權人去承受。不過近年來隨著知識的進步,愈來愈多 老闆們了解殺雞取卵不見得是好主意,更高明的辦法應該是把雞養著,三不五時把雞蛋偷回家才是王道。所以現代對於掏空定義不再是要把公司「掏到空」,只要是 公司的錢或資產移到私人口袋之中,就叫做掏空。
為什麼要掏空公司?很簡單,因為這是人之常情。台灣多數企業都起源於草創時期老闆一個人獨 資或是少數股東合夥,在大家又是股東又是公司經營者的情況下,反正袋裡袋外都是自己的錢,自然很少也不太有必要把公司的錢放進自己口袋裡。等到公司成長到 一定規模,這時就會有外部股東加入,這些投資者通常只出錢不參與公司經營。如此一來,原有老闆會因為新投資者的加入持股比例下降,而新投資者又不見得完全 清楚公司內部的情況,這時誘惑就會開始在老闆身邊打轉。等到公司更大,甚至股票上市交易,這時候老闆持股比例更低,甚至經常是不到30%,但公司相關的利 益卻可能大上三倍都不只,這時「魔鬼」自然會對老闆招手:「你這麼努力工作,結果賺100元真的進你口袋的只有30元,這些投資人什麼事都沒做卻要分到 70元真不合理。你為什麼不想辦法幫自己多賺一點,這是你應得的啊!」就是這樣的心態,往往開啟了老闆掏空自家公司的第一步。
話雖如此, 也不是老闆自己想掏空就可以掏空的,畢竟公司還有其他董事、監察人以及代表外部監督的會計師等的存在。所以要掏空前的首要條件就是要取得絕對控制權。這件 事在歐美上市公司並不容易,但拜台灣企業中常見的交叉持股和特有的「法人董事代表制」所賜,只要不是有外部董事或是市場派介入經營權,在台灣控制股東要取 得絕對權力形成董事會的一言堂一點都不難,甚至是相當普遍現象。
順利取得絕對權力後,理論上接下來就可以盡情地掏空了。話雖如此,由於台 灣掏空案例的層出不窮引起主管機關的注意、股東意識抬頭,再加上台灣企業的日益國際化和金融工具的不斷創新,這一切都讓掏空的手法愈益複雜化,還隨著時代 變遷和法令規定與時俱進。以下就分別依不同等級掏空手法來進行介紹。
更多關於本書請看:《公司的品格》:22個案例,了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱!
在台灣,幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空。一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷,當然要了解常見的企業掏空手法。
如何掏空一間公司?
在台灣,幾乎所有重大公司弊案都必然伴隨著企業掏空。一個投資人或是一家公司的關係人要避免誤踩地雷,當然要了解常見的企業掏空手法。
不 過,在回答這個問題前,要先定義一下什麼叫「企業掏空」。過去的年代由於小股東意識未抬頭,法律也不完備,因此傳統上的掏空是指,握有公司控制權的人透過 他的影響力,把公司的資產移轉到他個人或特定的人名下,弄到最後公司只剩下空殼子和一堆負債留給銀行和債權人去承受。不過近年來隨著知識的進步,愈來愈多 老闆們了解殺雞取卵不見得是好主意,更高明的辦法應該是把雞養著,三不五時把雞蛋偷回家才是王道。所以現代對於掏空定義不再是要把公司「掏到空」,只要是 公司的錢或資產移到私人口袋之中,就叫做掏空。
為什麼要掏空公司?很簡單,因為這是人之常情。台灣多數企業都起源於草創時期老闆一個人獨 資或是少數股東合夥,在大家又是股東又是公司經營者的情況下,反正袋裡袋外都是自己的錢,自然很少也不太有必要把公司的錢放進自己口袋裡。等到公司成長到 一定規模,這時就會有外部股東加入,這些投資者通常只出錢不參與公司經營。如此一來,原有老闆會因為新投資者的加入持股比例下降,而新投資者又不見得完全 清楚公司內部的情況,這時誘惑就會開始在老闆身邊打轉。等到公司更大,甚至股票上市交易,這時候老闆持股比例更低,甚至經常是不到30%,但公司相關的利 益卻可能大上三倍都不只,這時「魔鬼」自然會對老闆招手:「你這麼努力工作,結果賺100元真的進你口袋的只有30元,這些投資人什麼事都沒做卻要分到 70元真不合理。你為什麼不想辦法幫自己多賺一點,這是你應得的啊!」就是這樣的心態,往往開啟了老闆掏空自家公司的第一步。
話雖如此, 也不是老闆自己想掏空就可以掏空的,畢竟公司還有其他董事、監察人以及代表外部監督的會計師等的存在。所以要掏空前的首要條件就是要取得絕對控制權。這件 事在歐美上市公司並不容易,但拜台灣企業中常見的交叉持股和特有的「法人董事代表制」所賜,只要不是有外部董事或是市場派介入經營權,在台灣控制股東要取 得絕對權力形成董事會的一言堂一點都不難,甚至是相當普遍現象。
順利取得絕對權力後,理論上接下來就可以盡情地掏空了。話雖如此,由於台 灣掏空案例的層出不窮引起主管機關的注意、股東意識抬頭,再加上台灣企業的日益國際化和金融工具的不斷創新,這一切都讓掏空的手法愈益複雜化,還隨著時代 變遷和法令規定與時俱進。以下就分別依不同等級掏空手法來進行介紹。
更多關於本書請看:《公司的品格》:22個案例,了解公司治理和上市櫃公司的財務陷阱!
2016年6月6日 星期一
2016年6月4日 星期六
米其林指南上海2017 Le Guide Michelin Shanghai
月17日電 今日,米其林中國宣佈,米其林指南將正式來到中國大陸,首站選擇在擁有諸多出色酒店與餐廳的城市——上海。
《米其林指南 上海 2017》預計將在今年下半年正式發行,成為米其林2016年在全球發行的第28本米其林指南。米其林(中國)投資有限公司總裁方諾德(Bruno de Feraudy)表示:“一個多世紀以來,米其林始終致力於為人們的出行提供高品質的產品和服務,米其林指南和我們的輪胎產品一樣,根植于米其林品牌精 神,為交通出行的進步不斷做出貢獻。我們期待米其林指南來到上海之後,能為更多消費者帶來優質而獨特的出行體驗。”針對此次上海指南的發佈,他更進一步表 示:“在所有發行《米其林指南》的國家,我們對美食的臻選深受行業和大眾的認可。此後每年更新的《米其林指南上海》將讓本地美食受到全世界的關注,為上海 餐飲業、旅遊業的發展助力。”
《米其林指南 上海 2017》預計將在今年下半年正式發行,成為米其林2016年在全球發行的第28本米其林指南。米其林(中國)投資有限公司總裁方諾德(Bruno de Feraudy)表示:“一個多世紀以來,米其林始終致力於為人們的出行提供高品質的產品和服務,米其林指南和我們的輪胎產品一樣,根植于米其林品牌精 神,為交通出行的進步不斷做出貢獻。我們期待米其林指南來到上海之後,能為更多消費者帶來優質而獨特的出行體驗。”針對此次上海指南的發佈,他更進一步表 示:“在所有發行《米其林指南》的國家,我們對美食的臻選深受行業和大眾的認可。此後每年更新的《米其林指南上海》將讓本地美食受到全世界的關注,為上海 餐飲業、旅遊業的發展助力。”
2016年6月3日 星期五
完整500張照片更新!讓你看到暈~上海自然博物館Shanghai Natural History Museum
上海自然博物館(上海科技館分館)座落于上海市靜安雕塑公園內,建築面積45,257
平方米,展覽教育服務面積32,200
平方米,預計年接待觀眾200萬人次
上海自然博物館擁有29萬余件藏品,包括來自華東地區乃至全國及世界各地的自然界和人類歷史遺物,分別隸屬於植物、動物、古生物、地質及人文五大類,其中
植物標本15萬餘件,哺乳動物標本4千餘件,魚類、鳥類、兩栖爬行類各1萬餘件,昆蟲標本近3.3萬件,其他無脊椎標本5萬餘件,地質標本5千余件,古生 物8千余件,人文民俗類3500餘件。
展示陳列了來自七大洲的11000餘件標本模型,其中珍稀物種標本近千件;近1500
平方米的步入式復原場景,逼真再現生機勃勃的非洲大草原;“跨越時空的聚會”大型標本陣列,彙聚古今中外200余件動植物明星;“逃出白堊紀”等5個沉浸 式劇場,再現演化史上的大事件;“自然之窗”等26組復原生態景箱,致敬自然博物館的經典展陳;400個視覺媒體和1套網上博物館系統,滿足自媒體時代的
公眾需求;1500組科學繪畫,直觀地展現藝術與科學的結合;300
平方米的活體養殖區,零距離觸摸自然;1200
平方米的“探索中心”,構築觀察發現、動手實驗、對話探討的樂園;“自然史詩”多媒體秀,打造集科技、人文於一體的藝術盛宴。
官網:http://www.snhm.org.cn/
更多影片:
超多動物標本、恐龍化石的上海自然博物館Shanghai Natural History Museum
2016年6月2日 星期四
上海小籠包索引:老外16個月徹底研究小籠包 Shanghai Soup Dumpling IndexChristopher St. Cavish and Ailadi Cortelletti
一名叫克里斯多夫·聖卡維西(Christopher St. Cavish)的老外近日紅遍魔都美食圈,因為他花了16個月去了52家小籠包館子,用科學的方法來研究小籠包,寫成了一本《上海小籠包索引》。
吃到最後吃不下去了
聖卡維西在文中解釋稱,從技術上看,小籠包索引是“對小籠包構成通俗標準的數位化解釋”。生活在上海的人一般都能列舉出一系列關於小籠包的標準,比如皮薄、汁多、餡大、肉鮮。而現在,這些標準被數位化了。有一套專用的公式來專門給售賣小籠包的餐館打分。
具體的公式是:得分=(汁的重量+餡的重量)÷皮的厚度。根據得分,所有的小籠包被分為三個等級。A級最好。
“製作這一索引是一項費時又可笑的工程,最後的成果被呈現在一張A3大小的紙上,左邊是視覺化的呈現,右邊則是客觀的分析。小籠包加科學,旁邊是很多的小籠包。”他寫道。
2016年6月1日 星期三
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