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2015年7月1日 星期三

在一起快閃書店Be Together POPUP BOOKSTORE 申活館 X ONE 上海來福士廣場

原標題:韓寒的書店為何只開50天
  候鳥會隨著天氣進行遷徙,空氣也會不斷流動,但你聽説過會搬家的書店嗎?近日,由韓寒監製的內容聚合平臺《ONE一個》與生活方式空間品牌申活館聯手創辦的“在一起”閃電書店在上海來福士廣場正式開業。值得注意的是,該書店的經營時間只有50天,隨後則會搬到其他城市繼續它的旅行。那麼,這樣一家閃電書店是如何誕生的呢?
  機緣巧合誕生新模式
  説起“在一起”閃電書店的誕生,只有兩個字——巧合。
  “其實之前我們並沒有計劃開這樣一家快閃形式的書店”,“在一起”書店項目經理宋佳笑著告訴北京商報記者。由於申活館之前經常會在商場辦一些創意展覽,所以和很多商業地産都已建立合作關係,而這次正是上海來福士廣場先找到的申活館。
  “當時上海來福士廣場告訴我們它目前有一個空鋪,而商家需要在2-3個月以後才能入駐,所以就希望能在這段時間在空鋪裏做一個展覽”,宋佳一邊回憶一邊介紹,“恰好,申活館和ONE的相關負責人在私下都是好朋友,當對方聽説這個消息後也有想嘗試的意願,於是三方一拍即合,在眾多契機的作用下,‘在一起’就這樣誕生了。”
  為了能讓書店儘快開業,申活館和ONE紛紛迅速調動自己此前積累的各種資源,使得書店僅用三個星期就完成從策劃到最終開業的全過程,吸引眾多參觀者,尤其是韓寒的粉絲,由於前來的人實在過多,書店的工作人員不得不在正式營業的第二天採取限制進店人流的措施,書店門口也排起長長的隊伍。
  “看到這麼多人,我們也很驚訝,同時也認為這個項目可以一直做下去,所以我們打算在未來1-2年內進行全國巡迴,首先會在耶誕節期間把書店開到廣州,同樣也是只經營2-3個月,隨後還會去北京等城市,每個城市只開一次,也算是一種饑餓行銷吧”,宋佳表示。
  信心十足保證盈利
  面對實體書店普遍虧損的情況,難免有人對該書店産生擔憂,每次經營時間這麼短,還會頻繁地搬家,難道不會加劇虧損嗎?對此,宋佳肯定地回答道,“書店不會虧損,反而預計會産生盈利”。
  據悉,“在一起”閃電書店總共有180平方米,擺放了由ONE編輯部和申活館精心挑選的1000余冊圖書,並以ONE旗下作品中流傳較廣的金句作為分類標語,除韓寒、ONE常駐作者的相關圖書外,也包括其餘出版機構的書。“每天我們都看著那些圖書被參觀者瘋狂掃購,都來不及調撥圖書,只留下悽慘的書架”,宋佳既無奈又欣喜地表示。
  除了圖書外,店內還有咖啡及眾多原創設計品牌,並與數字化製造團隊“造物”共同設計一款特定的3D列印對戒,目前該産品已經脫銷,只能通過預定。
  宋佳表示,“開辦這個書店我們也投入了較大的成本,雖然只有50天的營業時間,但僅裝修就已投入40萬-50萬元,如果這一項目希望能在未來繼續,我們就必須向大家證明自己的盈利能力,這樣才能有合適的商場與我們合作”。
  行業個例難被複製
  “在一起”閃電書店的火爆使得其他人有些躍躍欲試,但在專家看來,這種模式的書店很難複製成功。
  三聯韜奮書店總經理張作珍表示,一般實體書店都至少需要2-3年的培育期才能真正盈利,而該書店的迅速成功有很大一部分原因是由於韓寒本人以及其監製的內容聚合平臺《ONE一個》所帶來的粉絲效應,若是其餘人嘗試,很難獲得同樣的結果。
  此外,中央財經大學文化創意研究院執行院長魏鵬舉也持有同樣的意見,“韓寒粉絲的作用不可忽視,儘管這種模式的書店可以通過在各個城市巡迴獲得全國性的品牌影響力,但其不低的成本,以及較難形成穩定的會員體系會阻礙其發展,難度較大,並不適合其餘人嘗試”。
  隨著網際網路、網店、數字出版、新媒體的迅速發展,實體書店也遭受極大的衝擊,虧損也成為普遍情況。鋻於此種情況,傳統書店紛紛轉型升級,不僅在店內添加創意産品、咖啡餐飲等附加産品,同時還舉辦各種讀書、簽售活動,以此吸引消費者,甚至還改變了經營時間,形成“24小時書店浪潮”。種種創新,都是為了使實體書店能迎來一個新時期,是值得肯定的。但與此同時也要注意,每個書店在創新的過程中也需考慮自身的實際情況,不能不加任何考慮就採取新的措施或追隨他人的腳步,否則會得不償失。

http://big5.ce.cn/gate/big5/www.ce.cn/culture/gd/201506/26/t20150626_5764566.shtml











































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